话落实 促发展 | 济二煤矿：“三步齐发力” 跑出下半年攻坚“加速度”
为深入学习贯彻伟德国际1949改革发展暨下半年工作会议精神，济二煤矿迅速统一思想、压实责任、细化举措，谋划下半年重点任务，以坚定的攻坚姿态、务实的工作作风，全力以赴冲刺全年目标，持续推动矿井高质量发展行稳致远。
拧紧安全阀，筑牢安全主阵地
该矿始终坚守安全发展底线，全面落实上级安全生产部署要求，以“五查五严一确保”专项活动为抓手，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、矿山安全大排查大整治等专项治理。持续夯实基层自主管理基础，常态化开展安全警示教育，分层实施安全技能、“安全明白人”精准培训，定期组织应急演练，从严抓实特殊作业全过程闭环管控。刚性落实现场安全作业确认制度，严格执行“九个一律”管理要求，健全完善反“三违”管控体系，通过量化考核、分线追责层层压实安全责任，全方位筑牢矿井安全生产坚固防线。
该矿牢固树立“先安全、再质量、提标准、后生产”工作理念，聚焦工程质量、设备运维、物料定置、文明生产等重点领域，常态化抓好采掘头面标准化动态达标，精细推进全国充填现场会各项筹备工作，持续提升矿井标准化建设整体水平。持续深挖井下隐蔽致灾因素，常态化开展隐患排查整改，实行重大灾害项目化、清单化管理，从严抓实地质预报及施工全过程管控。积极推广侧伸式机载临时支护等新工艺、新装备，扎实推进淋水区注浆治理，严格落实采掘工作面防冲、防灭火、疏放水等管控措施，动态监测井下气体变化，强化大面积采空区综合治理，坚决杜绝重大灾害事故发生。
激活生产源，冲刺稳产增效线
围绕稳产保供、高效接续核心目标，该矿持续优化采掘生产布局，精准调控生产节奏，最大限度释放矿井产能。精细优化工作面放煤工艺、科学控制采高参数，提前谋划4307工作面“边采边撤”、10305工作面初采快速旋转调面等关键工序，保障生产衔接平稳有序。持续优化C3304充填工作面作业流程，不断提升充填开采标准化、高效化水平。超前推进13302辅顺、沙仓工程、9312轨顺等综掘作业线安装筹备工作，强化地测技术支撑，优化施工工序、细化专项安全技术措施，充分发挥智能化装备效能，加快五采区开拓进度，提升南翼轨道延伸巷掘进效率，确保矿井接续稳定。
以“两优三减”工作为抓手，该矿持续改善南翼-740辅助运输巷通行条件，加快推进大型采区安装硐室、沙仓重点工程建设，推广胶轮车进面作业模式，升级辅助运输智能化系统，为后期“两安两撤”高效施工创造良好条件。持续优化通风系统布局，常态化开展通防专项整治，稳步推进“长压短抽”通风除尘标准化建设，及时封闭闲置巷道、提升通防设施运维质量，确保通风系统稳定可靠。常态化开展机电系统排查检修与升级改造，推进主运输系统提质升级、10305工作面外围系统优化，按期完成井下供水、三采区排水、地面供电等系统改造项目，保障矿井机电系统安全、稳定、高效运行。
深挖创效点，走好精益经营路
该矿严格落实公司“降本增效、厉行节约”部署要求，深入推进“十项费用节支行动”，坚持可控费用刚性管控，紧盯材料单耗、设备能耗、设备租赁等关键环节，常态化开展经营对标督查，严格落实吨煤电费压降、技术服务及检验等延续性费用同比下降10%以上的管控标准，确保各项节支降耗举措落地落细、见到实效。
该矿持续深化“六精六提”融合管理模式，以精益提升追踪月报为载体，常态化开展现场浪费识别、岗位自主改善，全面激发全员降本创效积极性和主动性。依托市场化经营机制，实现岗位收入与成本支出联动挂钩，力争全年完成自主改善199项、浪费识别370项，实现创效60万元以上，推动经营管理由单纯压降成本向提质增效、价值创造转型升级。严格落实“能自修不外委”工作原则，严把材料领用审批关口，规范交旧领新、非标件加工回收、废旧物资处置全流程管理，力争全年实现修旧利废价值3600万元。充分发挥4307、10305综放工作面优质煤质优势，持续加大原煤入洗提质力度，确保全年精煤产率稳定在50%以上、精煤质量稳定率85%以上、煤泥发热量控制在2600大卡以内，确保圆满完成矿井年度任务目标。
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